持續完善公司治理 筑牢金融風險防線
本報訊（記者 黨宣）11月7日，黨組成員、副總經理劉衛東調研財務公司，了解當期經營和下一步工作思路，重點了解全員風險管控和落實穿行測試部署情況，勉勵做好風險識別、防范、化解工作，在規范中創新，在創新中規范，恪守依法治企，筑牢高質量發展基礎。
要抓好穿行測試成果運用，持續完善公司治理架構和內控管理，建立健全風險識別、防范、化解的制度體系和規范流程，抓好全業務鏈、全員、全過程的全面風險管控，提升風險管理能力，筑牢金融風險防線，穩步推進供應鏈金融業務備案工作，更好服務集團戰略和主業發展。
見危抓機強創新 對標一流促提升
本報訊（記者 黨宣）11月6日至7日，黨組成員、副總經理董春波調研湖南天雁、上海電控研究所。
天雁要直面汽車零部件淘汰賽，見危抓機，聚焦核心業務,對標國際先進，抓住國六、T4標準切換機遇，不斷提升創新體系和過程制造能力,推動品牌向上，提高市場占有率；深入推進精益管理，減“兩金”、降成本、提質量；堅守安全環保紅線，大力推進智能化、信息化改造。
電控所要筑牢根基，做強滅火抑爆控制系統；圍繞基礎光電元器件領域國產化主動作為，做精產品；對標國際先進，建立數字化研發體系；強化自我提升，做好“十四五”規劃。
發揮自身優勢 提升裝備信息化自動化水平
本報訊（記者 黨宣）11月6日，黨組成員、總會計師張登洲調研自動化所公司，了解當期經營和下一步工作重點，肯定“做大做強做優”的發展定位和“推動裝備信息化、提升國防制造力”的行業定位，就抓好2019年收官與2020年預算進行指導。
要借助軍工科研院所混改試點東風，抓好改革改制，實現跨越發展；充分發揮技術含量高、主營業務符合國家政策要求、契合行業發展方向的優勢，聚焦主業強創新，加大科研投入，抓好人才隊伍建設，讓短板變長，長項變強，建設國內一流、國際一流研究所公司；加強財務管理，提升財務價值創造能力。
加快從被動適應到主動響應再到技術引領轉變
本報訊（記者 黨宣）11月4日至5日，黨組成員、副總經理何紀武調研長安工業、建設工業、長江電工，要求在創新能力、創新隊伍、創新體系、創新機制上下功夫，形成聚焦作戰、聚焦體系、聚焦“信息化、智能化、無人化”的人才隊伍和體系布局，加快從被動適應到主動響應再到技術引領轉變。
要補短板、破瓶頸、盯目標，全力沖刺年度任務；提高自動化水平，強化過程控制，推進系統化、集成化發展；做好“十四五”規劃，加快從生產型向服務型制造業升級，從產品制造到系統研制跨越；嚴守底線，扎實做好安全保密保衛工作。