6月13至14日，兵器裝備集團在重慶首次舉辦采購與供應鏈管理培訓班，來自47家企事業單位81名采購部門中干和業務骨干參加學習。
兵裝集團黨組高度重視采購與供應鏈管理工作，2018年召開2次黨組會、2次專題會進行研究，確定了新的供應鏈管理思路和中期發展規劃，并以視頻會方式進行工作部署。
此次培訓貫徹兵裝集團質量
提升“365”登高行動部署和黨組要求，
結合供應鏈管理工作推進情況，
以問題為導向，
注重答疑解惑、形成共識，
注重開拓思路、高效執行。
既對兵裝集團未來幾年供應鏈管理規劃進行解讀，又邀請華為公司采購與供應鏈管理資深專家介紹先進的實踐經驗（ISC及全球戰略采購等）、重慶大學教授講授前沿管理理論，組織兵器工業陽光七采電子商務平臺、兵裝集團供應鏈金融服務平臺負責人分別講解電子采購、供應鏈金融服務方案。培訓期間，還研討了集中和電子化采購相關議題。
培訓得到了學員的高度認同，大家一致認為，培訓正逢其時，針對性強，對打造先進供應鏈體系、提高供應鏈管理水平具有積極的促進作用。
大家表示，將按照兵裝集團要求和這次培訓的具體部署，建設敏捷、經濟、安全、開放的供應鏈，推動采購管理信息化、集約化、規范化發展，以采購與供應鏈管理的全新成績貢獻質量提升“365”登高行動。
運營管理部（兵裝集團供應鏈管理領導小組辦公室）表示：
將深入貫徹落實黨組要求，
按照質量提升“365”登高行動具體部署，
進一步優化資源配置，
增強業務協同和價值創造能力，
打造卓越的供應鏈管理體系，
為建設具有全球競爭力的世界一流軍民結合型企業集團提供更有力的支撐。
不忘初心、牢記使命·每日兩題答案
1.創新、協調、綠色、開放、共享
2.全面依法治國